生产效率提升 动力车间生产优化
生产效率提升 动力车间生产优化
立即实施的具体战略
持续增长、目标和框架条件的变化往往与既定结构的进一步发展相伴而生。动力研讨会为您的组织和结构的进一步发展提供了战略路线图。我们将根据您的企业目标、流程、生产和组织结构，共同制定现场行动计划。 我们还利用 OEE 和精益六西格玛等方法和战略。我们的目标是发现提高效率和绩效的潜力。动力车间生产优化是您采取适当措施和长期调整公司的决策依据。 舒勒咨询公司在现场与您合作，为您的公司、组织和结构的进一步发展制定路线图。
您的收益
- 立即实施的具体策略
- 在您的生产设施现场举办研讨会，以便立即实施改进措施
- 制定包含具体优化战略（短期、中期和长期措施）的路线图
- OEE 和精益六西格玛等方法和战略
- 在制定措施时权衡成本和效益
- 决策安全，因为后续决策是基于可理解的结论和事实
- 为公司的长期进一步发展提出建议
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产品 – 如何简化或者梳理产品工艺细节？是否可以使用组件的方式来实现模块化设计？来源：Hanjo Kreyer -
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哪种未来的理念符合企业发展的可能性？ -
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哪种物料流程可以确保最短的生产路线和最高的生产效率？ -
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哪种运输方式可以实施最有效的内部物流？ -
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哪种运输方式可以实施最有效的内部物流？
详细内容
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产品 – 如何简化或者梳理产品工艺细节？是否可以使用组件的方式来实现模块化设计？
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生产原则：采用批量唯一的方式按照订单生产是否符合订单结构？是否可以生产一些部件作为中间库存？应当引用哪种变革？
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物料流以及设备的定位：未来部件和批次如何在生产中更有效地流动？
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生产中的物流：哪些方式适合原材料、组件和辅助材料的运输？
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组织：如何确保信息从接单到发货过程中正确、平稳地传递？
您的同行业者这样进行生产
产品宣传册
